miércoles, 29 de diciembre de 2010

Reflexiones sobre el cierre de CNN+

Lamentable humana e informativamente, inevitable desde el punto de vista empresarial


Suelo utilizar este espacio simplemente para hablar de temas deportivos pero hoy haré una excepción para dar mi visión sobre el cierre de CNN+. Vaya por delante que su cierre me parece una doble tragedia. Primero, desde el punto de vista de humano: que 150-200 personas vayan al paro en esta época es evidentemente una pésima noticia. Y segundo, como ciudadano me parece también una muy mala noticia: dispongo de un medio de comunicación menos para informarme. Y no de uno cualquiera, sino de uno cuyos reportajes, cercanía al lugar de los hechos y profesionalidad sobresalía en la mayoría de los casos sobre los demás.
Como persona y como ciudadano me siento pues decepcionado por el cierre de CNN+, pero reconozco que si fuera accionista de PRISA o TeleCinco mi sensación sería más bien de alivio. Según ha informado la propia PRISA las deudas generadas por CNN+ en los últimos tres años ascendían a 40 millones de euros y las previsiones para los próximos años eran similares. Es obvio que TeleCinco puso como condición para la fusión-absorción el hecho de que CNN+ debía cerrar. Y también es obvio que PRISA aceptó obligada por su precaria situación, derivada de una pésima gestión anterior por parte de Jesús de Polanco, que ahora sus herederos tratan de salvar como pueden con extrañas alianzas con Telecinco y Liberty. El hecho de que los trabajadores del extinto canal se manifestasen delante de la sede de PRISA y no de la de Telecinco me parece significativo: la decisión final del cierre es y deriva de los errores de PRISA, aunque se vista como una imposición de TeleCinco: a TeleCinco le da igual aparecer como el malo de la película, como el que no se preocupa de la calidad de sus contenidos. Lleva veinte años siguiendo esa política y, por triste que sea, le ha resultado muy rentable.
Al presenciar el fin de las emisiones del canal de noticias no puede evitar recordar el fin de emisiones de Antena 3 Radio en junio de 1994. Recuerdo como grabé en una cinta de BASF el último programa de deportes a nivel local en Valladolid y como Julio Ares (hermano de Javier) detallaba, dando cifras, como los ingresos de Antena 3 en Valladolid habían sido superiores a los de Radio Valladolid de la Cadena Ser en los últimos años e incluso en el último partido que retransmitió: un Valladolid-Toledo. Esa es una de las diferencias entre el cierre de CNN+ y el de A3Radio: A3 era rentable. Otra diferencia está en que A3 no era un medio de comunicación más, era un medio de comunicación líder, creador de opinión, muy incómodo para el poder y mayoritario. Su cierre no estuvo basado en criterios empresariales, sino en criterios económicos: la segunda cadena de radio compró la primera con el único objetivo de cerrarla y hacerse con sus frecuencias. Su cierre fue ideológico, político, mucho más grave incluso que el de CNN+. Y hay una tercera diferencia entre ambas: muchos de los que ahora lamentan con razón el cierre de CNN+ callaron cuando Antena 3 fue cerrado. Por poner un ejemplo, nadie recuerda que Iñaki Gabilondo protestase cuando el cierre de la emisora de radio líder y la puesta a su disposición de sus frecuencias terminó de catapultarlo al liderazgo de la radio española.
Finalmente, una última reflexión acerca de rentabilidades televisivas. Hay quién se pregunta cómo CNN+ no podía ser rentable mientras otros canales temáticos de noticias como Libertad Digital, Veo o Intereconomía sí lo son. Que nadie busque razones ideológicas, los motivos tienen que ver simplemente con los costes que asumen o asumían unos y otros. CNN+ tenía unos costes de personal y de producción muy superiores a los que asumen cualquiera de los otros canales: corresponsalías, muchos reportajes de producción propia etc. Eso supone mucho dinero. Por su parte, los principales programas de las otras tres cadenas son tertulias y las tertulias son lo más barato de la televisión: un decorado, cuatro personas sentadas, un par de cebos y ya está. El resto de programas son informativos elaborados a partir vídeos de agencia, películas de bajo coste y repeticiones. En el caso de Libertad Digital, las tertulias que se emiten por televisión son las mismas que emiten en la radio: así pues, mayor sinergia y mayor ahorro. No entro en la calidad de los contenidos ni en la ideología, simplemente busco una explicación económica y está claro que CNN+ vivió muchos años por encima de sus posibilidades.

martes, 21 de diciembre de 2010

Mouniño

La permisividad de los rectores blancos con el portugués puede volverse en su contra

Uno tiene una edad en la que muchos familiares o amigos con los que se tiene buena relación van teniendo niños. Y sucede con frecuencia que, cuando uno hace una visita o es visitado por esos amigos o esos conocidos observa el comportamiento del niño: los hay más tranquilos, más inquietos, con más o menos curiosidad por lo que les rodea, cariñosos, ariscos… A veces, pocas, pasa que uno se encuentra frente a un niño en el que uno observa comportamientos extraños: coge cosas y las tira, se da cabezazos contra las paredes, se pone a chillar sin venir a cuento etc. En uno de esos momentos, mientras presencias como el niño hace cosas que no tienen explicación, el padre de la criatura se acerca y te dice: “Es superinteligente, siempre está imaginando, creando, buscando explicaciones a lo que le rodea…”. En ese momento piensas: “Pues a mí me parece que entre una gallina y este niño, la gallina es bastante más lista”. Pero por no armarla te callas.
Con Mourinho pasa lo mismo: se argumenta que es un hombre con una inteligencia superior, que tiene todo bajo control y que mide al milímetro cada paso que da. A mí, como en el caso del niño anterior, simplemente me parece que está como una regadera.
Y ya no es que esté como una regadera, sino que el niño ha escapado al control del padre. Cuando el niño era pequeño, fue a visitar a unos familiares que tenían su salón decorado con jarrones que costaban una pasta. El niño, fiel a su costumbre de tocarlo todo, cogió dos jarrones, los puso a rodar sobre la mesa y acabaron en el suelo hechos añicos. El padre dijo entonces que qué clase de personas eran esas que sabiendo que iba un niño a su casa dejaban los jarrones a su alcance. Otro día fueron el niño, acompañado de su progenitor A y su progenitor B, a visitar a unos amigos que tenía un perro. El niño se pasó media tarde intentando meterle un palo por el culo al perro, hasta que el perro se hartó y le ladró. Los perros, normalmente mejores personas que los humanos, no suelen pasar de ahí. El niño se asustó y el padre dijo que qué tipo de gente era esa que dejaba un perro suelto por casa sabiendo que allí había un niño. En otra ocasión, una tía mayor de la familia fue a visitar al pequeño. La mujer, ya mayor, se movía con dificultad. Mientras caminaba por el pasillo, el niño pasó corriendo a su lado con tan poca precaución que la empujó y la tiró al suelo. El padre, eximiendo de toda culpa a su pequeño masculló: “Esta vieja torpe lo que tenía que hacer era quedarse en su casa”. Y así, trufada de “divertidas” anécdotas como estas, transcurría la vida del niño.
Cuando el niño ya tenía una cierta edad su padre organizó una cena en casa a la que invitó a amigos y familiares. El niño jugaba feliz por casa y cuando nadie le miraba, encontró un bote de barniz en un armario. Ni corto ni perezoso se lo llevó a su habitación, lo abrió y empezó a decorar con él el estuco de su habitación. Como era un niño muy limpio, para no mancharse se puso por encima una camisa de su padre que le había costado más de 200 € y la decoró también oportunamente. Cuando el padre se enteró, esta vez sí se enfadó y reprimió al pequeño. Este, poco acostumbrado a reprimendas, y delante de los invitados, le contestó: “Cállate. Como dice mamá, eres un calzonazos y si te aguanto es porque traes dinero a casa” ¿Qué podía hacer el padre entonces? Castigarle: sí, pero eso no arreglaría la vergüenza que le había hecho pasar. Dejar pasar el incidente como si no hubiera escuchado nada: también, pero no mitigaría su vergüenza y supondría asumir que el niño había escapado a su control.
Algo semejante es lo que ha sucedido al Madrid con Mourinho: cuando los perjudicados de sus acciones han sido Mallorca, Levante, Español, Sporting, Barcelona, Emery, Preciado, Villa, los árbitros, la UEFA… la culpa era de los perjudicados. Ahora el niño se revela contra el propio Madrid. Y cualquier solución es mala. Si le consientes, admites que ya no puedes ejercer ningún control sobre él, y si no le consientes, te puedes quedar sin niño.
Entre los padres irresponsables y los rectores del Real Madrid hay una diferencia: el padre no puedo elegir el carácter de su hijo, aunque sus decisiones tampoco ayudaron a hacer de él alguien educado. El Real Madrid se hizo con los servicios de Mourinho, no ya sabiendo como era, sino precisamente por cómo era. En el pecado lleva la penitencia.

@fjaz79

sábado, 18 de diciembre de 2010

24 años de descrédito

Desde la llegada de Jesús Gil en el 87 el Atlético ha vivido la peor etapa de su historia

El 26 de junio de 1987 Jesús Gil y Gil ganó la elecciones al presidencia del Atlético de Madrid, convocadas tras la muerte de Vicente Calderón en marzo de ese mismo año. El palmarés del equipo rojiblanco contaba por aquel entonces con 8 Ligas, 6 Copas del Rey, una Recopa de Europa y una Intercontinental. Desde entonces ha ganado 1 Liga, 3 Copas, una Uefa Europa League y una Supercopa de Europa. Vistos solamente esos números, podría pensarse que la línea seguida por el Atlético en estos últimos 24 años ha estado en consonancia con los 84 años anteriores de su historia. Pero este sería un caso más en el que una estadística sesgada nos llevase a formular conclusiones equivocadas.
Porque en estos años las sombras vividas por los aficionados colchoneros han superado con creces a las luces. Hay datos que lo corroboran:
- durante estos últimos 24 años, el Atlético ha superado su peor racha histórica de tiempo sin conseguir un título. El anterior récord negativo quedó establecido entre los años 1929 y 1940. La nueva marca ha quedado fijada en 14 años, superando por tres a la anterior: desde 1996 hasta 2010.
- entre los años 2000 y 2002 el Atlético jugó en 2º división, hecho que no sucedía desde hacía casi 70 años
- en estos 24 años el Atlético de Madrid ha vivido más de 40 cambios de entrenador, más de los que había vivido en los 84 años anteriores y muchos más que cualquier otro equipo español en este mismo periodo. Por el banquillo rojiblanco han pasado nombres como José luis Romero, Pastoriza, Pepe Murcia, Bianchi, Ferrando, Marcos Alonso, Zambrano o Maturana. Sólo Luis Aragones, Antic, Aguirre y Quique Sánchez Flores lograron permanecer en el banquillo rojiblanco durante más de una temporada completa.
- el equipo rojiblanco lleva 11 años y 18 derbis consecutivos sin lograr vencer al Real Madrid
- en estos años han pasado por el Atlético jugadores como Kosecki, Andrei Frascarelli, Celso Ayala, Costinha, Dobrowolski, Emerson, Fabiano Eller, Fagiani, Gronkjaer, Hugo Leal, Iván Rocha, Pedro, Armando, Parra, Javi Moreno, Juan Gómez, Juanchi Glez., Lukic, Maguy, Moacir, Musampa, Nagore, Nikolaidis, Nimny, Njegus, Novo, el Pollo Olivera, Paulino, Pernía, Pilipauskas, Richard Núñez, Rodax, Seitaridis, Sinama, el Pato Sosa, Mario Tilico, Tomic, Torrisi, el Tren Valencia, Venturin, José Luis Villarreal, Yankov, Cléber Santana, Juanito y alguno más que ni tan siquiera los propios aficionados rojiblancos recordarán.
- el Atlético de Madrid antes de 1987 era un equipo que temporada tras temporada se clasificaba entre los 5 primeros de la liga. Desde 1996, año del doblete, el Atlético ha sido dos veces 4º, una vez 5º, tres veces 7º, una vez 9º, otra 10º, otra 11º, otra 12º, otra 13º y 19º el año del descenso. Además, jugó dos años en segunda.
Todos estos datos han contribuido a una lenta pero continua merma del prestigio deportivo del equipo rojiblanco. A la llegada de Gil, pese a que el Athletic de Bilbao presentaba un mejor palmarés, el Atlético era considerado el tercer equipo de España por afición, presupuesto y resultados, a no mucha distancia del FCBarcelona, que sólo sumaba dos Ligas más que los rojiblancos (10 frente a 8). La presencia atlética en los medios de comunicación era, por entonces, sólo ligeramente inferior a la de Real Madrid o Barcelona. Jesús Gil acertó al diagnosticar que los medios de comunicación estaban poco a poco girando todos sus focos hacia el Real Madrid y también, aunque en menor medida, hacia el FCBarcelona, y que eso haría que las diferencias económicas entre los dos grandes y el resto se incrementasen de manera exponencial. Sin embargo, aunque acertó en el diagnóstico, no lo hizo con el tratamiento.
A la pérdida de prestigio deportivo se han sumado los continuos escándalos económicos y financieros protagonizados por los dirigentes rojiblancos, la mezcla de sus intereses privados con los intereses deportivos del club del cuál son rectores, la turbia transformación del equipo en Sociedad Anónima, las opacas operaciones urbanísticas relacionadas con el estadio Vicente Calderón que concluirán con la mudanza rojiblanca la Estadio Olímpico (sic) de Madrid, las ventas de jugadores titulares sin disponer de sustitutos de garantía para los mismos y las adquisiciones de jugadores teóricamente contrastados que no dan el rendimiento que se espera de ellos. Todo esto ha provocado que poco a poco el grado de identificación de los seguidores rojiblancos con su equipo se haya resentido en estos últimos años. Por supuesto, siguen a su equipo y desean que gane, pero la mayor parte del tiempo permanecen en estado latente, sin apenas manifestarse. Fuera de Madrid fue curioso comprobar como en el pasado mes de mayo en muchas cafeterías, oficinas, colegios etc. de España se descubrieron aficionados atléticos, de los cuáles nadie sabía que lo eran: llevaban años esperando poder mostrar con orgullo cuáles eran sus colores, pero la falta de motivos proporcionados por su equipo y la avalancha mediática favorable a otros equipos les dificultaba dar el paso.
Tras las derrotas o fracasos rojiblancos la indignación llega a los foros, a twitter y a algún que otro blog, pero nunca a los grandes medios: en parte porque cada vez es menos sorprendente y en parte porque les da igual. Lo suyo es vender madridismo. El último ejemplo es reciente: la eliminación en la Europa League, en un grupo en el que estaban el Bayer Leverkusen, el Rosenborg noruego y el Aris de Salónica. Al día siguiente el espacio que se le dedicaba a esa eliminación en las portadas de los periódicos deportivos editados en Madrid era de apenas 10 centímetros cuadrados y los artículos realmente críticos se podían contar con los dedos de una mano. Ocupaban más espacio el posible fichaje de Rakitic o Mourinho vestido de astronauta. Hoy QSF calificael año de muy bueno: su equipo es sexto y está eliminado de Europa.
La realidad rojiblanca es una espiral negativa en la que todos colaboran: el equipo fracasa, entrenador y los jugadores buscan excusas, los medios lo justifican y buscan nombres con los que entretener a los atléticos, la afición es anestesiada y se resigna para no pasarlo aún peor y en cuanto hay un resultado aceptable se corre un tupido velo sobre todo lo anterior. ¿Y la directiva? Ahí sigue, 24 años después.

viernes, 17 de diciembre de 2010

Extraños caminos hacia la élite (ampliación)

Villas Boas y Hulk, entrenador y estrella del Oporto, tienen en común un exótico pasado

La historia futbolística del brasileño Hulk (Givanildo Vieira de Souza, 24 años), uno de los delanteros de moda del fútbol europeo, es cuanto menos curiosa: empezó a formarse como futbolista en el Corinthians Alagoano, un modesto equipo de la ciudad brasileña de Maceió, capital de estado de Alagoas, situado en el noreste de Brasil. Pese a su modestia, por este equipo pasaron también otras estrellas brasileñas que, casualmente o no, también llegaron a ser estrellas del Oporto: Deco y Pepe. Tras pasar sucesivamente por Corinthians, Vilanovense y Sao Paulo, dio el salto al profesionalismo en el Vitoria de Bahía siendo todavía menor de edad. Es más que  probable que su representante Teodoro Fonseca, con el que Hulk siempre se ha mostrado muy agradecido, tuviera algo que ver en todos estos movimientos y en los que se producirían a continuación.
Con apenas dieciocho años, y sin haber tenido casi tiempo para destacar en Brasil, se hizo con sus servicios el Kawasaki Frontale de la primera división japonesa. En su primera temporada en Japón disputó solamente una docena de partidos y en las dos siguientes fue cedido al Consodale Sapporo y al Tokio Verdy de la segunda división. En los 80 partidos que jugó en esas dos temporadas marcó más de sesenta goles. Sin embargo, en el Kawasaki siguieron sin contar con él y volvieron a cederle a Tokio Verdy, ya en la primera categoría japonesa, dónde siguió engordando sus cifras goleadoras. Su periplo japonés duró tres años, la mayor parte de los cuales los pasó jugando en la segunda división del país asiático.
Sorprendentemente, y gracias al buen hacer de su representante, en verano de 2008 el nombre de Hulk suena como futurible de los grandes de Portugal y también del Paris Saint Germain. El Oporto, cuya nómina de delanteros en aquel momento estaba compuesta sólo por Lisandro López y el Tecla Farías y que estaba a punto de traspasar a Quaresma al Inter, es el que, tras pagar más de 5 millones de euros por su traspaso se hace finalmente con sus servicios. Sus comienzos en el fútbol luso no fueron fáciles: Lisandro López era el delantero centro titular y Hulk se tuvo que adaptar a jugar en la banda o como segundo punta. Le costó, pero se hizo con un puesto en el once titular, formando delantera con el propio Lisandro. En la tercera plaza de la delantera se alternaban el uruguayo Cristian Rodríguez y el argentino Farías. Sus cifras goleadoras en su primer año en Oporto fueron discretas: 9 goles en 43 partidos. Fue en esa temporada cuando su nombre empieza a ser conocido en España: el Oporto elimina al Atlético de Madrid en los octavos de final de la Liga de Campeones y Hulk, aunque no marca en ninguno de los dos partidos, tiene una actuación destacada.
En el verano de 2009 Lisandro es traspasado al Olympique de Lyon y llega a Oporto procedente de River Plate Radamel Falcao. Pinto da Costa, consciente de que Hulk supondrá una importante fuente de ingresos para el Oporto en el futuro, renueva el contrato del brasileño hasta 2014, subiendo su cláusula de 40 a 100 millones de euros, la más alta de la historia en el fútbol portugués. Hulk comienza mejor la temporada que el año anterior, sus registros goleadores mejoran y en octubre de 2009 Dunga le hace debutar con Brasil. En esa época volvemos a tener noticias de él en España, pues el Oporto se encuentra de nuevo con el Atlético de Madrid, ahora en la liguilla de la Champions. En la ida no marca, pero protagoniza la jugada del primer gol que firma Falcao, y en la vuelta da otro recital en el Calderón firmando el 0-3 con un golazo desde la frontal del área.
Cuando parece definitivamente instalado en la élite, sucede algo inesperado: el 20 de diciembre de 2009 se ve envuelto en una trifulca en el túnel de vestuarios del estadio de La Luz tras un partido de la Liga Sagres contra el Benfica. Es acusado de agredir a un comisario de seguridad, por lo que se le sanciona con seis meses de suspensión. No podría volver a jugar ni la Liga ni la Copa de Portugal en lo que quedaba de temporada. Afortunadamente para él, en marzo se le rebaja la sanción y puede volver a jugar en el tramo final de la temporada, pero ese parón de tres meses y el mal final de temporada del Oporto le cuesta el Mundial y, probablemente, aborta un traspaso a un grande del fútbol europeo.
Esta temporada está siendo la de la explosión definitiva de Hulk: lleva diez goles en diez partidos de Liga, ha sido la estrella indiscutible del histórico 5-0 del Oporto al Benfica y ha sido nombrado mejor jugador de la Liga Sagres en septiembre y en octubre. No nos equivocaremos si apostamos a que el año que viene jugará en un grande europeo. Pinto da Costa ya se frota las manos.

Pero si extraño ha sido el camino recorrido por Hulk para llegar a la élite no lo ha sido menos el de su actual entrenador: André Villas Boas. Perteneciente a una familia de nobles portugueses, hijo de un portugués y una inglesa, cuando era un adolescente dominaba el inglés y el fútbol era su pasión. Su familia residía cerca del lugar donde tenía su domicilio Bobby Robson en su época de entranador del Oporto y André, con diecisiete años, se puso en contacto con el inglés para mostrarle su opinión acerca del delantero Domingos Paciencia (hoy técnico del Sporting de Braga). Robson quedó encantado con sus consejos y le recomendó hacer el curso de entrenador. En ese momento la vida de André Villas Boas cambió radicalmente: en vez de matricularse en la universidad para hacer una carrera relacionada con las letras, su plan inicial, decidió seguir los consejos del inglés. En Portugal no podía hacer el curso de entrenadores pues no había cumplido la mayoría de edad. En Inglaterra tampoco podía, pero Robson tiró de contactos y Villas Boas pudo hacer el curso de entrenador en la escuela inglesa de entrenadores de Lilleshall. Cumplido el trámite burocrático entró a formar parte del equipo de colaboradores de Robson, para el que empezó a hacer informes técnicos sobre los rivales, y a entrenar a equipos de las categorías inferiores del Oporto. Allí conoció a otro hombre clave en su carrera: José Mourinho. Posteriormente Villas Boas completó su formación con otro curso de formación en Escocia y se hizo con las licencias C, B y A de la UEFA.
Gracias a sus contactos británicos, en el año 2000 es nombrado director de desarrollo de jóvenes promesas de la selección de las Islas Vírgenes y entrenador del equipo nacional caribeño. Dura menos de un año en el cargo y es despedido por sus malos resultados, volviendo a trabajar en las categorías inferiores del Oporto. Cuando Mourinho llega al Oporto, recluta a Villas Boas para que realice el scouting de los rivales y de las posibles incorporaciones. Su labor no se limitaba a ver vídeos y sacar conclusiones: aprovechaba su anonimato para presentarse en los entrenamientos de los rivales, llegando a ver hasta cuatro y cinco entrenamientos semanales y pasándole luego la información a Mourinho.
El hoy entrenador del Real Madrid valora tanto su labor que se lo lleva con él a Londres, llegando a decir entonces de Villas Boas en el diario The Independent que “él es mis ojos y mis oídos”.
Cuando Mourinho es contratado por el Inter de Milán se lleva a Italia a su equipo habitual de trabajo, Villas Boas entre ellos. El actual entrenador del Oporto realiza una labor similar a la que venía haciendo en el Chelsea y la relación entre ambos es fluida hasta el mes de abril de 2009. Villas Boas le dice entonces a Mourinho que quiere dejar de ser un colaborador más para pasar a ser su adjunto. “The especial one” no se toma bien la propuesta, ficha a José Morais para que se haga cargo de las funciones de Villas Boas y relega a éste al ostracismo. La relación entre ambos se enquista y Mou quiere deshacerse entonces de Villas Boas. Algunos medios portugueses señalan que Mourinho llegó a filtrar que, en realidad, Villas Boas “sólo daba forma a la información, porque donde era realmente bueno era en la parte informática”. El problema para Mourinho es que el contrato de Villas Boas le vinculaba al Inter durante tres años más, de manera que tiene que seguir conviviendo con él en el club hasta que, en octubre de 2009, el Académica de Coimbra, por entonces último en la liga portuguesa, realiza una oferta a Villas Boas para que sea su primer entrenador. Éste llega a un acuerdo con el Inter y rompe su contrato cobrando un solo año de indemnización. Su debut como primer entrenador se produce, curiosamente, en Oporto, donde el Académica cae derrotado por 3-2 ante su equipo actual, en un partido que dicen las crónicas que estuvo marcado por un polémico arbitraje.
Logra salvar con comodidad al Académica de Coimbra, al que clasifica décimo primero y su nombre suena como futurible del Sporting de Lisboa. Se llega a publicar incluso que tiene un acuerdo con el equipo de la capital lo que es calificado por Villas Boas como “una payasada”. Cuentan los medios portugueses que los directivos del Sporting se sienten ofendidos por esas declaraciones y se echan atrás en su decisión de contratar a Villas Boas.
En esa misma época, en la primavera de 2010, el Oporto pasa por un periodo difícil tras sufrir una de las derrotas más dolorosas de su historia, al caer por 5-0 ante el Arsenal y perder posteriormente todas sus opciones de ganar la Liga. Pinto da Costa toma la decisión de contratar un nuevo entrenador para la temporada 2010-11 que sustituya a Jesualdo Ferreira. Suenan dos nombres: uno de prestigio y totalmente contrastado como Luiz Felipe Scolari y el otro una apuesta fuerte, André Villas Boas. De esta forma, y en medio de grandes dudas por parte de los aficionados, Villas Boas se convierte en el entrenador más joven de la historia del Oporto.
En ese momento las comparaciones con Mourinho son inevitables: hay quién dice que es un clon del ya entrenador del Real Madrid. Otros, no pocos, dicen que es un mal clon. Villas Boas se desmarca de esta comparación afirmando que, si de alguien se puede considerar un clon, es de Bobby Robson, pero nunca de Mourinho. “No tenemos el mismo carácter ni la misma personalidad. Tenemos formas diferentes de comunicar y trabajar”, afirma. Mourinho no se queda atrás y compara la experiencia que él había acumulado en el Benfica y en el Uniao de Leiria antes de entrenar al Oporto con el escaso bagaje de Villas Boas, que contesta al ya campeón de Europa que su opinión vale para él lo mismo que la de cualquier otro. No contento con eso, no se arredra y multiplica su apuesta afirmando sobre sí mismo y su situación que “un entrenador de 33 años que no gane la Liga con el Oporto el primer año debe darse la vuelta e irse a otro lado”.
Hoy el Oporto es líder destacado de la Liga portuguesa con una ventaja sideral sobre sus perseguidores, sólo ha cedido dos puntos en las diez primeras jornadas de liga (Mourinho en el mismo periodo se dejó seis en su primera temporada con el equipo blanquiazul) y ha conseguido la mayor victoria de su historia contra el Benfica. Además, es líder de su grupo en la Europa League y ya está clasificado para la segunda fase. Todo esto lo ha conseguido Villas Boas con un equipo, a priori, más débil que el del año pasado: Bruno Alves se marchó al Zenit y Meirelles al Liverpool. Aunque se realizaron seis fichajes, de ellos solamente Moutinho es titular habitualmente. Jugadores secundarios como Maicon, Belluschi o Sapunaru son ahora jugadores clave y las estrellas, como Hulk o Falcao, se están convirtiendo en superestrellas. Lo mismo que sucedía en el Oporto de Mou: otra similitud más. A Villas Boas le molestan las comparaciones pero, en este caso, son inevitables.

lunes, 13 de diciembre de 2010

Seis días sin Barça

Los aficionados culés contamos las horas que quedan hasta el próximo partido

Hace menos de un década el barcelonismo pasaba por una situación opuesta a la actual. Una época en la que los Rochemback, Geovanni, Christanval y otros lucían la camiseta blaugrana y, cuando jugaba el Barça, los bares no estaban llenos de gente ilusionada y expectante como ahora. En su lugar sólo estábamos allí el camarero, dos o tres culés resignadamente fieles a la espera de nuestro castigo semanal y tantos o más madridistas con ganas de pasar un buen rato a costa nuestra.
Nada que ver aquélla situación con la actual. Los aficionados de FCBarcelona contamos hoy no ya los días, sino las horas que nos restan para poder volver a disfrutar con el juego del equipo. Para gozar de nuevo con los goles y los regates de Messi, con la generosidad y las diagonales de Villa, con el esfuerzo ejemplar y las carreras de Pedro, con la precisión de cirujano de Xavi, con las danzas balompédicas de Iniesta, con el fino toque y el perfecto posicionamiento de Busquets, con los viajes de ida y vuelta de Alves, Abidal o Maxwell, con la contundencia y el riesgo controlado a la hora de sacar la pelota de Piqué o Puyol, con el mando, la tranquilidad y el oportunismo de Valdés y con la vital participación de los canteranos y de secundarios como Bojan, Keita, Mascherano o Milito, que no desmerecen de los actores principales.
Es tiempo de disfrutar. DISFRUTAR con mayúsculas, más allá de los resultados, por más que éstos sean también un motivo de alegría. Porque llegarán resultados adversos, como llegaron el año pasado contra Sevilla en Copa o Inter en Champions, no siempre se ganará. A lo peor incluso no se gana nada. Un rival que se atraganta, una decisión arbitral polémica o una mala racha de lesiones pueden evitar la consecución de títulos, pero la satisfacción de ver jugar cada tres cuatro o cinco días a este grupo de jugadores quedará: la impaciencia al mirar el calendario para ver cuando juega el Barça, los noventa minutos delante de la televisión presenciando jugadas que uno no es capaz de imaginar desde su sofá, leer durante el desayuno del día siguiente alguna crónica o post brillantes... Placer antes, durante y después. Porque, por más que digan por ahí, lo que da la alegría de verdad en el fútbol, no son los títulos, sino las sensaciones que un equipo deja. ¿Qué día hubo más alegría: el del 2-6 o el día que el Madrid pierde en Villarreal y el Barça fué campeón? ¿El día del gol de Iniesta en Stamford Bridge o el de la final de Roma? Pues eso. La identificación con una manera de hacer las cosas y el orgullo que se siente al pensar “Esos son los míos” es lo que hace que uno se sienta dichoso gracias a su equipo. Los títulos son la guinda, pero la base es lo anterior.
Los eufóricos tiempos que vivimos hoy un día no durarán eternamente, vendrán tiempos buenos a secas o, a lo peor, malos. Es ley de vida y ley de fútbol. No nos arrepintamos entonces de no haber disfrutado lo suficiente hoy y, sobre todo, no dejemos que algunos rufianes nos estropeen este momento. Estos seís días sin Barça servirán para que los jugadores cargen las piernas y serán muy rentables a medio plazo, pero a muchos se nos harán eternos.


miércoles, 8 de diciembre de 2010

Cortoplacismo

La diferencia entre las canteras de Barça y Real Madrid no es de calidad, sino de oportunidades. La obsesión por conseguir títulos de forma inmediata dificulta el salto de jóvenes valores.
                                   

Con motivo de la presencia de tres canteranos barcelonistas: Iniesta, Xavi y Messi, en el podio del Balón de Oro 2010 el debate futbolísiticos ha girado en los últimos días en torno al diferente uso que de sus canteras dan los dos grandes del fútbol español.
Lo primero que hay que decir es que de ambas canteras sólo se puede hablar bien. Ambas son excelentes y fructíferas escuelas de formación, cuentan con experimentados ojeadores y equipos técnicos competentes. Enumerando sólo jugadores que sigan en activo, entre los de la Masía encontramos jugadores internacionales como Messi, Iniesta, Xavi, Cesc, Puyol, Piqué, Busquets, Pedro, Valdés, Bojan o Reina. Por su parte, en este periodo la fábrica blanca ha producido jugadores de alto nivel como Raúl, Guti, Casillas, Soldado, Negredo, De la Red (es justo contar con él aunque esté  retirado), Mata, Negredo, Granero, Filipe Luiz, Arbeloa, Borja Valero, Jurado o Diego López.
La principal diferencia entre una cantera y otra no es de cantidad ni de calidad, sino de uso. Mientras que en el FCBarcelona hasta 8 o 9 canteranos forman parte habitualmente de las alineaciones, en el Real Madrid de hoy sólo Casillas es titular indiscutible, Arbeloa participa con frecuencia y Granero rellena la plantilla para tener el número mínimo de jugadores nacionales que exige la UEFA, cuando Valero, Negredo, Soldado, Filipe Luiz o Mata son jugadores que perfectamente podrían formar parte del primer equipo del Real Madrid.
¿Por qué hay entonces una presencia tan escasa de canteranos en el Real Madrid, cuando su cantera sigue produce talentos continuamente? La escasez de miras de sus dirigentes tiene la culpa: en el Real Madrid se ha impuesto en los últimos años la creencia, jaleada por los medios afines, de que lo único que vale no es ganar, sino ganar ya. Un año sin títulos es un año perdido, un fracaso. Y poco importa el cómo, el juego, sólo cuenta el triunfo o la derrota.
¿Qué hacer si no se gana nada durante una temporada? Gastarse lo que haga falta para "asegurar" la consecución de títulos al año siguiente. Para ello se construyen plantillas amplias con todas las posiciones dobladas: si se juega con dos centrales y en la primera plantilla ya hay cuatro ¿Qué posibilidades tiene un central del filial de tener su oportunidad? Evidentemente ninguna. ¡Cuanto daño ha hecho la obsesión por una plantilla amplia a las canteras españolas! Por otro lado, ¿qué sucede con un entrenador que no consigue títulos? A la calle con él. Sabiendo que su proyecto será evaluado de forma absoluta e inmisericorde a final de temporada, si es que llega, es difícil que nadie se atreva a dar la oportunidad a un joven del filial, sobre todo si en su plantilla cuenta ya con 22 jugadores internacionales cuyo coste anual (amortización + sueldo) es más que importante y es continuamente recordado por el entorno. Si no se piensa a dos, tres o cuatro años vista es imposible que se cuente con jugadores que no darán su máximo hasta pasado un cierto periodo de adaptación.
En una época de crisis económica como la que estamos viviendo, contar con una buena cantera y administrarla correctamente supondrá en los próximos años un factor diferencial. De hecho, lo está siendo ya. Mirando la clasificación vemos como el Barça es líder, y equipos como Villarreal, Español, Real Sociedad, Mallorca o Athletic que, por voluntad propia u obligados por las circunstancias, han apostado por la cantera ocupan posiciones de privilegio. También el Betis en segunda o el Sevilla en tiempos no lejanos. La opción es clara: o cantera, o deudas inasumibles.

domingo, 5 de diciembre de 2010

Dos casos de manual

El comportamiento de los directores de los dos periódicos deportivos madrileños es un ejemplo claro de lo que en psicología se conoce como proyección

En el ámbito de la psicología se define la proyección como un mecanismo de defensa a través del cual el individuo se enfrenta a conflictos emocionales y amenazas de origen interno o externo atribuyendo incorrectamente a los demás, sentimientos, impulsos o pensamientos propios, que le resultan inaceptables o que le generan negación. Es en palabras llanas, la proyección consiste en acusar a los demás de tener defectos que no sólo no tienen, sino que además son defectos propios de quién acusa. Para entender mejor en qué consiste veremos dos ejemplos.
Pep Guardiola es acusado con frecuencia de que su actitud, correcta y respetuosa en el 99,9 % de los casos, no es más que una pose y que dentro de él hay un ser autoritario y pedante, que se cree por encima del resto del universo, egoísta, altivo y que odia todo lo que no sea él y su entorno. En definitiva, un personaje que bajo una apariencia moderada y culta esconde un fanático radical.

Uno de los que hace esa acusación es el director del diario As, Alfredo Relaño, persona a la que con frecuencia se tiene por moderado, correcto y culto y que en el fondo, no es más que un radical empeñado en hacer todo lo posible por que su equipo, y el equipo de cuyo resultados dependen las ventas de su periódica, gane. Y para que esto sucede hace todo por desestabilizar al máximo rival, inventando todo tipo de absurdas conspiraciones si hace falta. Él sabe que en su día estaba considerado como un periodista de prestigio (a él debemos grandes programas como El Día Después y fue el padre de los prestigiosos deportes de Canal +) y en el fondo no está orgulloso de aquello en lo que se ha convertido, por lo que proyecta en Guardiola sus propias vergüenzas.
Eduardo Inda, en cambio, no responde a la definición de correcto, respetuoso ni mucho menos de culto pero, a su manera, también proyecta debilidades propias en Guardiola. En su famosa carta abierta a Guardiola del pasado mes de febrero acusaba al técnico catalán de divino, de inseguro, de engolado, y de demagogo, entre otras cosas. Él, Eduardo Inda, es el que se cree por encima del resto de la humanidad por haber llegado un cargo con el que jamás podía haber soñado. Además, es consciente de que si está ahí es porque le sostiene Pedro J., que cualquier día se aburrirá de él como se aburrió por ejemplo de Melchor Miralles, y volverá a ser un don nadie. Eso le provoca inseguridad. Que Eduardo Inda es además engolado y demagogo no hace falta explicarlo, porque lo evidente no requiere ser demostrado.
También acusó Inda a Guardiola de ponerle en la diana utilizando tácticas nazis, cuando Guardiola dijo que expresiones como “parar a Messi por lo civil o por lo criminal”, utilizadas por Inda, terminarían provocando una lesión del argentino. ¡Inda acusando a alguien de poner en práctica tácticas nazis! Él, que deshumanizó y organizó todo tipo de campañas contra Pellegrini hasta que consiguió cargárselo. Él, que utiliza la portada de su periódico para poner en el ojo de huracán a árbitros  o jugadores cuando le viene en gana.
Finalmente, cada cierto tiempo Inda saca a relucir su palabra favorita: el canguelo, con la que quiere reflejar un supuesto miedo al Real Madrid por parte del FCBarcelona debido a no se sabe que extraños motivos y con la que pretende desestabilizar al Barça y su entorno. Con poco éxito, también es cierto. No es más que otro mecanismo de proyección: miedo es el que tiene él a que los éxitos del Barça se prolonguen en el tiempo y todos sus esfuerzos caigan en saco rato.
Y para que los éxitos culés no se prolonguen, ambos, Inda y Relaño, quieren cargarse a la pieza clave. A Guardiola. ¿Cómo hacerlo? Haciéndole vivir un ambiente tan irrespirable que al final a Guardiola le compense más quedarse en casa que estar luchando día a día. Vertiendo sobre el catalán acusaciones absurdas como que es capaz de cambiar la hora de un partido y poner a la opinión pública en su contra utilizando para ello unos caracteres tipográficos de un tamaño nunca visto antes en sus páginas web, ni siquiera cuando España ganó el Mundial. Guardiola está resignado a que va a seguir teniendo que convivir con estas campañas pero también sabe que tienen una vertiente muy positiva: sus jugadores se motivan ante estas agresiones externas y el barcelonismo está más unido que nunca. Y mientras estas circunstancias se den, hay Barça para rato.
 

martes, 30 de noviembre de 2010

Armonía frente a indefinición

Mientras el Barça fue absolutamente fiel a su idea, el Real Madrid se quedó a medio camino entre esperar atrás y presionar arriba

De todas las semblanzas efectuadas en los últimos tiempos sobre el FC Barcelona, las más brillantes han sido las formuladas por Toni Padilla y Joaquim María Puyal, que han comparado al equipo azulgrana con un ballet moderno y con una sinfonía, respectivamente. En definitiva, un equipo de armoniosos movimientos para nada frutos del azar, sino del talento y del trabajo. El trabajo es un concepto que en fútbol se suele asociar a equipos que, si no defensivos, si viven del error del rival y/o de las acciones de balón parado, pero sacar la pelota desde atrás como la saca el Barcelona no es sólo cuestión de calidad, también lo es de trabajo y de voluntad. Porque para jugar así primero hay que querer: lo fácil sacar en largo, luchar por el rebote y luego si hay que elaborar ya se hará, pero lo primero es eliminar riesgos. Decía Garrido, el entrenador del Villarreal, que él había entrenado en todas las categorías y siempre le habían dicho que en esa categoría era imposible jugar bien al fútbol, pero sus equipos habitualmente lo habían conseguido. Cuestión de voluntad. Por eso no vale cualquiera para defensa del Barça, y en particular para central: un central al uso considera terminado su trabajo cuando recupera el balón o cuando éste se pierde por línea de fondo o sale fuera. Para un central del Barça ese es sólo el punto de partida de su trabajo. A continuación hay que abrirse y recibir la pelota, esperar a que te presionen y buscar al compañero desmarcado. Y todo ello, sin ninguna red a tu espalda.
Pero si la labor de los defensas culés es elogiable, qué decir de los centrocampistas. Mientras el cómun de los futbolistas se agobia al estar presionado por tres o cuatro jugadores, para ellos ésa es la mejor de las noticias: si cerca de mí están tres, algún compañero tendrá que estar desmarcado. No hay prisa, se toca en un lado y con el rival adormecido se busca una salida hacia el contrario. Y allí están Villa o Pedro. Y si estos se han venido hacia el centro pues estarán Alves o Abidal. Así una y otra vez. El segundo gol de ayer, con más de 20 toques consecutivos, es el mejor ejemplo.
Así como el Barça es virtuoso con balón, es también agobiante a la hora de recuperarlo. Villa, Pedro o Messi impidieron en todo momento una salida clara de la pelota por parte del Madrid. Y el resto del equipo les secundó. En el fútbol hay muchos planes válidos: puedes querer tener el balón o no, presionar arriba o esperar atrás, pero lo que es seguro que te dará mal resultado es quedarte a mitad de camino.
Y ese fue precisamente el mayor error táctico del Real Madrid ayer: su indefinición. Una indefinición impropia de alguien a quién se tiene por uno de los mejores estrategas del mundo. Se ha dicho que la única virtud de Mourinho ayer es que, en vista de la alineación, no se puede decir que fuese cobarde. La realidad es justo la contraria: no se atrevió a mantener la valiente apuesta habitual del Madrid de presionar arriba y recuperar el balón lo antes posible, ni tampoco se atrevió a echar el equipo atrás y apostar descaradamente por la contra, por miedo probablemente al qué dirán. De intentar disputarle la posesión al Barça ni hablamos. Los nombres eran los de siempre, pero no la predisposición: si iban arriba a presionar corrían el riesgo de que, si el Barça batía una línea o eraa preciso con los balones largos, la defensa madridista se encontrase en demasiadas situaciones corriendo hacia atrás. Y si el Madrid se cerraba al modo interista, sus posibilidades de hacer daño a la contra eran mínimas al jugar tan lejos del campo blaugrana. Al final el Madrid no hizo ni una cosa ni la otra, quedándose a medio camino con un planteamiento que ni los propios jugadores entendieron: viendo el partido con detenimiento se observa como en muchas ocasiones los jugadores madridistas no saben si ir a la presión o esperar. No es el primer equipo al que le pasa. Löw en la semifinal del Mundial se vio en la misma tesitura: mantener sus principios sabiendo que su inferioridad técnica le condenaría o renunciar a ellos. Mou eligió como Löw, y Khedira y Özil revivieron ayer lo que conocieron en Sudáfrica.
Un último párrafo para el duelo de estrellas. Cristiano es el mejor “pegador” del mundo, sólo comparable con Messi, pero en todo lo demás el argentino le gana la comparación. Para empezar, en actitud: mientras Messi recuperó seis balones, Cristiano recuperó uno y ayudó muy poco en el aspecto defensivo a Ramos, que con frecuencia se encontró en inferioridad ante Abidal, Iniesta o Villa, como se puede ver claramente en el primer gol. Para acabar, el diez azulgrana supera a la estrella madridista en regate en corto, participación en el juego y último pase. El argentino recupera, crea, asiste y finaliza. Cristiano sólo finaliza. De forma implacable ante los débiles y muy esporádica ante los grandes.

lunes, 29 de noviembre de 2010

10 reflexiones en caliente sobre un baño histórico

La maldición del "canguelo" reaparece con más fuerza que nunca: mounita, obra mouestra...

1. "@HenokGoitom: Real Madrid, I know how you feel. Believe me I do. You just want the game to finish." ¿Ves, Mou, como no se dejaban? El planteamiento (sic) de Mourinho no parece propio del mejor entrenador del mundo (sic otra vez). Al descanso tampoco lo arregló. "El 11 de la alegría". Y que alegría.
2. Cristiano acabará el clásico feliz. El FC Barcelona no le metió ocho, aunque tampoco anduvo lejos, y esta vez Messi no marcó más goles que él. Como es costumbre, brillante en los grandes partidos.
3. Este Madrid ha sido clavado al Inter de Mou en la primera fase de la Champions del año pasado. Ese partido también se jugó, no sólo la semifinal, y había sido obviado.
4. Özil clava la actuación que tuvo en las semifinales. Es un gran jugador, pero aún está tierno. Khedira, ídem.
5. Benzema, como ya se predijo, recuperado por Mou. Y Marcelo convertido en el mejor lateral izquierdo del mundo.... En el otro lado, brutal el despliegue de los laterales.
6. Sergio Ramos mancha innecesariamente la imagen del Madrid, ya de por si bastante dañada. No fue la única entrada fea de los blancos al final, pero sí la más cantosa. Como dice el himno, cuando pierde da la mano. Tenía razón Mou también en esto, los rivales del Barça siempre acaban con diez.
7. Messi no marca pero guía al Barça. Hace un año ya era el mejor, pero desde que juega en el centro no hay palabras. Villa, un inadaptado.
8. Guardiola no tiene ni puta idea ¿pues no dijo que no ganaría 5-0? En serio, extraordinario planteamiento una vez más. No sólo trabaja el que trata de aprovechar los errores rivales, también lo hace, más probablemente, el que trata de llevar la iniciativa y ser protagonista. Tocan como tocan porque tiene calidad, sí, pero también hay un gran trabajo detrás.
9. Durante un momento del partido el FC Barcelona tuvo 9 canteranos sobre el campo. Xavi e Iniesta superlativo, que den un balon de oro con gajos, como una naranja, y se lo repartan entre ellos.
10. Lo que se ha visto en el Camp Nou es el juego que sería pitado en el Bernabéu ¿no? Entonces, todos contentos.

@fjaz79

martes, 23 de noviembre de 2010

Ajax: de la especialización al colectivo

El equipo holandés revolucionó el fútbol al comienzo de la década de los 70, trasformando una simple suma de individualidades en una tarea colectiva

Desde que a finales del siglo XIX se empezó a jugar al fútbol, primero en Inglaterra y luego en el resto de Europa y el mundo, este deporte había seguido fielmente los preceptos de Adam Smith, filósofo y economista escocés que estableció que la productividad de una empresa, una sociedad o, en definitiva, un conjunto de seres humanos, era mayor si cada individuo se dedicaba a hacer aquello y solamente aquello para lo cual estaba mejor preparado. Esto es lo que se conoce como división del trabajo o especialización. De esta manera, hasta la década de los 70 el fútbol era un deporte en el que jugaban un portero, algunos defensas, pocos centrocampistas y muchos delanteros y cada uno tenía clara su labor y no se metía en las de los demás. Incluso los roles de titular y suplente estaban claramente marcados. Es cierto que hubo jugadores, como Di Stéfano, Kubala o Suárez en España, que no se limitaban a ejercer esperar el balón desde su puesto de delantero o interior (de los de entonces) sino que participaban de forma activa en labores defensivas y de creación. Pero eran sólo algunas excepciones.
Adam Smith, en la parte final de su vida, matizó sensiblemente su teoría al encontrarle algunos puntos débiles. En el libro quinto de La riqueza de las naciones reconoce que un trabajador acostumbrado unas pocas tareas sencillas termina por no ejercitar la mente ni el cuerpo y se vuelve inútil cuando emprende tareas diferentes a aquellas que está acostumbrado a realizar, de manera que los beneficios que se obtienen porque el trabajador realice muy bien una tarea no compensan el que sea incapaz de hacer otras. Aplicados al fútbol los matices anteriores se podría decir que un jugador que se limita a desarrollar una sola tarea, ya sea esta defensiva u ofensiva, no ayuda a su equipo en la medida en que podría llegar a hacerlo si asumiese más responsabilidades, ni saca el máximo partido de sus aptitudes futbolísticas.
El primer equipo en dejar de lado la especialización para tratar de ser un equipo más que un conjunto de aportaciones individuales fue el Ajax de Amsterdam. Los primeros pasos dados en este sentido se atribuyen a John Reynolds, que fue técnico del Ajax en diferentes etapas entre 1915 y 1947, pero fue Rinus Michels a partir de mediados de los 60 quién apostó por un revolucionario estilo de juego de juego basado más en el aprovechamiento de los espacios que en la posiciones y en el cual los jugadores se intercambiaban de posición sin que se resistiera la estructura del equipo, de tal manera que todos podrían ejercer en un momento dado funciones defensivas, de creación o de finalización. Este estilo de juego llevó al Ajax a ganar su primera Copa de Europa en 1971, tras lo que Michels fue contratado por el FC Barcelona. El estilo del Barça de hoy tiene su germen en esa contratación. En los dos años siguientes, el rumano Stefan Kovács perfeccionó el ya conocido como fútbol total y conquistó otras dos Copas de Europa. Especialmente importante fue la del 72 en la que venció en la final al Inter, por entonces exponente principal del Catennacio, en lo que fue una lucha entre dos estilos que terminó con victoria del Ajax por 2-0. Neeskens, Krol, Haan, Rep y, sobre todo, Cruyff, fueron los actores principales de aquella revolución futbolística.
La marcha de algunos de los mejores jugadores de ese Ajax, como Cruyff, Neeskens o Rep y la del entrenador Kovács, que se hizo cargo, con poco éxito, de la selección francesa, debilitó al Ajax que pasó por unos años difíciles, en los que vivió multiples cambios de entrenador. Pese a que siguió ganando títulos a nivel doméstico y sacando de su cantera alguno de los mayores talentos del fútbol mundial, como Van Basten, Rijkaard o Bergkamp, no volvió a ser un grande de Europa hasta finales de los 80, de la mano de Cruyff y, sobre todo, a mediados de los 90, con un equipo de ensueño en el que jugaban los hermanos De Boer, Seedorf, Kluivert, Overmars, Van der Sar o Finidi dirigidos por Van Gaal: aquel equipo ganó un Copa de la Uefa en 1992 y una Copa de Europa en 1995 en Viena al Milan. Especialmente recordado en España es el partido que le enfrentó al Real Madrid en el Bernabéu en ese mismo año 1995: pocos equipos han dominado al Real Madrid de esa forma a lo largo de la historia. El Ajax ganó 0-2, le anularon injustamente un gol a Kluivert, no concedieron un gol fantasma a Litmanen y tuvo infinidad de opciones más para marcar. Ese Ajax también se deshizo por culpa del dinero procedente de España, Italia o Inglaterra y, desde entonces, aunque mantiene sus señas de indentidad, no ha vuelto a hacer nada reseñable en Europa porque no ha podido evitar que sus jóvenes talentos hayan emigrado en cuanto empezaban a destacar: Ibrahimovic, Huntelaar, Sneijder o Van der Vaart son algunos ejemplos. Es probable que, tal y como está montado el fútbol hoy, el Ajax difícilmente pueda volver a tener un papel protagonista en Europa, pero nunca se podrá olvidar que fue en Holanda a principios de los 70 donde el fútbol dejó de ser la suma de once aportaciones individuales para trasformarse en una verdadera labor de equipo, enterrando así definitivamente para el fútbol los postulados de Adam Smith.

@fjaz79

domingo, 21 de noviembre de 2010

El mito de los horarios

Circulan muchos mitos acerca de la Premier League. El que dice que fija sus horarios para incrementar su popularidad en Asia es uno de que tiene más aceptación

Es innegable que la Premier League es un ejemplo en muchos aspectos a nivel de márketing y organización: los horarios de los partidos se conocen con meses de antelación, varios miles de aficionados se desplazan siguiendo a cada uno de los equipos en los partidos en los que actúan como visitantes, los estadios están siempre llenos y la animación es constante. A nivel de espectáculo también es una referencia: lejos de ser una competición bipolar como la española, es una liga en la que media docena de equipos luchan por la supremacía y donde cada jornada hay sorpresas. A menudo los partidos se abren y entran en una espiral de locura muy atractiva para el espectador neutral.
Muchas son las virtudes de la Premier, pero también es cierto que, a menudo, circulan algunos mitos relacionados con ella que no se corresponden con la realidad. Entre ellos podríamos citar el famoso respeto de la sociedad inglesa hacia sus jugadores cuando, en realidad, no hay un país donde se hable más de la vida privada de los futbolísticas que en Inglaterra ni prensa más despiadada que la inglesa a la hora de juzgar a sus futbolístas. Tambien sería interesante hablar de la nobleza y el fair-play de sus jugadores: Fernando Torres, por ejemplo, podría hablar de la nobleza con la que siempre se comporta con él Terry. O Xabi Alonso de la deportividad con la que le entraba Lampard. La calidad de su arbitraje también es habitualmente alabada: si Howard Webb es el mejor, qué decir del resto.
Pero el mito que está más de moda últimamente es aquel que dice que la Premier fija sus horarios con la firme intención de incrementar su popularidad en Asia y cómo la Liga Española se está quedando atrás en ese aspecto. Hoy, sin ir más lejos, John Carlin escribe en El País acerca de ello y de las dificultades que los seguidores asiáticos tendrán para seguir el clásico del próximo día 29. Casi me da vergüenza decir, por la admiración que le profeso, que estoy en desacuerdo con Carlin, pero es así.
Los seguidores chinos, japoneses o coreanos tendrán la misma dificultad para seguir el Barcelona-Real Madrid que la que tuvieron para seguir el Manchester City-Liverpool, que se disputó también un lunes a las 9 de la noche. O la que se encontrarán también para ver el Manchester United-Arsenal del próximo lunes 13 de diciembre que comenzará igualmente a las 9 de la noche. Tampoco lo tuvieron fácil los asiáticos para seguir esta misma temporada el Liverpool-Chelsea, el Liverpool-Arsenal, el derbi City-United, el Manchester-Tottenham o el Chelsea-Arsenal, disputados todos ellos un domingo a las 17:00 hora española: es decir, cuando son las 0:00 en Pekín y la 1:00 de la madrugada del domingo al lunes en Tokio.
Los horarios de la Premier son los que son por dos motivos: el primero es el interés de Sky, la dueña de los derechos de televisión de la Premier, en que en cada jornada se disputen cuatro o cinco partidos en solitario, sin que se solapen en horario con los demás. Exactamente igual que en España. Y el segundo, que se complementa con el anterior, las costumbres y el clima inglés: cuando nosotros terminamos de comer ellos piensan ya en cenar. La combinación de ambos factores da como resultado que los partidos de la Premier se disputen en las horas centrales del día. Si uno ve imágenes de partidos históricos en Inglaterra, como finales de Copa, comprobará que la inmensa mayoría de los partidos se disputaba con luz natural. Por contra, si se buscan imágenes de partidos históricos, finales etc. en España, lo que uno se encuentra es que esos partidos se disputan en su totalidad con luz artificial. El fútbol, en éste y en otros casos, no es más que un reflejo de la forma de vida de cada país. El resto son cuentos chinos.

viernes, 19 de noviembre de 2010

Una desigualdad histórica

Nunca en la historia moderna de la Liga hubo tanta desigualdad entre los dos grandes y el resto. El reparto de los derechos de televisión puede convertir esa desigualdad en crónica.

El FC Barcelona conquistó la pasada Liga ganando 31 de los 38 partidos que disputó y perdiendo tan solo 1. El porcentaje de victorias de los de Guardiola, y también del Real Madrid, fue del 81,5 %. En lo que va de Liga 2010-11, a la espera de lo que hagan el Barça en Almería y el Madrid en casa contra el Athletic, ambos han conseguido 9 victorias en 11 partidos, lo que da un porcentaje casi calcado al de la pasada temporada: 81,8 % de victorias (actualización: tras las masacres de la última jornada, el porcentaje ya asciende al 83,3 %).
Habría que remontarse 50 años atrás para encontrar un porcentaje de victorias del 80 %: concretamente hasta las temporadas 58-59 y 60-61 cuando Barcelona y Real Madrid, respectivamente, fueron campeones con un porcentaje de victorias del 80 % (24 victorias en 30 partidos).
En la historia moderna del fútbol español es imposible encontrar porcentajes de victorias semejantes. Los Barça de Cruyff, Van Gaal o Rijkaard ganaron la liga con porcentajes de victorias situados entre el 60 y el 65 por ciento, y lo mismo hicieron otros campeones como el Madrid de Valdano, el de Capello, el de Del Bosque, o el Atlético de Antic. Valencia y Deportivo fueron campeones con un porcentaje deel 55 % de victorias solamente. El Madrid de la Quinta, en el segundo lustro de los 80 logró conquistar dos ligas con porcentajes de victorias superiores al 70 %, pero sin llegar a alcanzar nunca el 80 %.
En los últimos 20 años, los porcentajes de victorias más próximos a los de las dos últimas temporadas fueron precisamente los de las dos temporadas anteriores: el Barcelona de la primera temporada de Guardiola y el Madrid de Schuster ganaron la Liga con un 71 por ciento de victorias (25 en 38 partidos). Esto marca una tendencia clara: las diferencias entre los dos grandes y el resto se van haciendo cada vez más grandes. Recientes estudios realizados por diferentes consultoras estiman que Real Madrid y Barcelona han ingresado por derechos de televisión, en cada una de las últimas temporadas, una media de 16 a 19 veces más dinero que un equipo modesto de la Primera División. O se tiende a un modelo más equitativo, como el que se lleva a cabo en el resto de las grandes ligas europeas, o la propuesta de Joan Collet, consejero delegado del Español, de jugar con el filial cuando haya que enfrentarse a Madrid o Barça porque, de todas formas, hay poco que hacer y no merece la pena correr el riesgo de una lesión o sanción, puede que dentro de no mucho se convierta en una triste realidad para nuestro fútbol.

lunes, 15 de noviembre de 2010

Afellay: útil, no imprescindible

Guardiola tendrá un jugador más para rotar en ataque. Afellay complementará lo que ya hay, ofreciendo nuevas variantes para el ataque azulgrana.

El PSV Eindhoven ha anunciado en la tarde de hoy en su página web el acuerdo con el FC Barcelona por el cual Ibrahim Afellay pasará a formar parte de la plantilla del Barça el próximo mes de enero.
Ibrahim Afellay, de 24 años, debutó hace seis con el PSV en la primera división holandesa. En su primera época despuntó como extremo. Pese a ser diestro, la mayor parte de las veces partía desde la banda izquierda. Sin embargo, poco a poco fue cediendo su puesto en la vanguardia del PSV a jugadores como Dzsudzsák, Amrabat, Reis o Lens para reconvertirse en un centrocampista ofensivo, siguiendo un proceso evolutivo similar al que llevó a cabo en su día el también holandés Rafael Van der Vaart, aunque las similitudes entre ambos acaben ahí: Van der Vaart es un jugador más técnico que Afellay, que supera a su compatriota en dinamismo y velocidad. Sus cifras goleadoras nunca han sido espectaculares.
El Barça se hace con el todavía jugador del PSV pagando por el traspaso una cantidad cercana a los 3 millones de euros, lejos del valor de mercado real del jugador, que estaría entre los 12 y los 16 millones de euros. El hecho de que el contrato de Afellay con el PSV expirase el próximo 30 de junio explica la rebaja. Había sonado antes para equipos como Hamburgo, Atletico, Sevilla, Valencia, Manchester United o Liverpool.
Afellay ha sido 30 veces internacional con la subcampeona del mundo, la mayoría de ellas saliendo desde el banquillo. Y será un papel muy similar al que desarrolla en su selección el que tenga que llevar a cabo en Barcelona: en principio Afellay puede ocupar dos posiciones, la de centrocampista ofensivo y la de extremo. No parece que sea necesario como centrocampista: las dos plazas titulares son las de Xavi e Iniesta que, debido a la llegada del holandés, será empleado menos veces como extremo. Quedan como variantes Keita, cuando se necesita trabajo, y Thiago, que parece que formará parte de la primera plantilla desde enero, cuando hace falta último pase. Esa zona parece bien cubierta. En cambio, Afellay sí puede ser más útil como variante en ataque: las tres plazas de ataque son, en condiciones normales, para Villa, Messi y Pedro. Detrás de ellos están Bojan y Jeffren, ninguno de los cuales pasa por su mejor momento: Bojan está peleado con el gol y Jeffren con las lesiones. La labor de Afellay será, en principio, dar relevos de calidad a Pedro y Villa sin que el equipo se resienta y, si su rendimiento es bueno, disputarle el puesto al canario.
(Actualización: El FC Barcelona ha definido a Afellay en un comunicado oficial como "Velocidad holandesa. un extremo rápido y habilidoso". No parece casualidad)
El nuevo jugador culé permitirá también a Guardiola disponer de más variantes en ataque, pudiendo jugar con dos extremos: Pedro y Afellay o, si eventualmente opta por usarlo como centrocampista, jugar un 4-4-2.
Sin embargo, algo deberá tener claro el holandés si quiere triunfar el el Barça: la actitud defensiva es tanto o más importante que la calidad. Si Messi, Pedro o Villa trabajan como el que más, el también deberá hacerlo. Procede de una liga de una exigencia media como la holandesa donde, en la mayoría de las ocasiones, con la calidad es suficiente. En el Barça no será así, si no trabaja también en defensa, no jugará.
En resumen, las ventajas de la llegada de Afellay son:
- Bajo precio, oportunidad del mercado
- Aumento de las variantes tácticas en ataque
- Mayor profundidad de banquillo
- Juventud y proyección
Y los inconvenientes:
- Posibles dificultades adaptación: estilo de juego más exigente a nivel defensivo y físico
- Más presión y menos minutos para Bojan
La oportunidad de mercado no se podía desaprovechar: si sale mal, tendrá una salida fácil en el mercado y no se perderá dinero y, si sale bien, el Barça tendrá un jugador para varios años por un precio más que asequible. Dependerá de su adaptación.

domingo, 14 de noviembre de 2010

Apuntes del fin de semana (II)

1.- Eran dos rivales, no uno. Alonso pierde el Mundial por una decisión errónea de los ingenieros de Ferrari. De no haber parado en ese momento, probablemente habría entrado con Button. Nunca se sabrá. Gracioso que en la retransmisión de laSexta decían que Red Bull había utilizado a Webber como cebo para Alonso. Si es fuera, no sería más que un juego de niños comparado con que un compañero provoque un accidente para ganar tú la carrera. Cosas de la F1: todo vale.
2.- El mejor partido de la Liga. Barcelona y Villarreal protagonizan el mejor partido en lo que va de Liga. Comenzó arrasando el Barça pero, por diversas circunstancias, no sentenció. El gol de Nilmar metió al Villarreal en el partido y, cuando más claro parecía que los castellonenses podían sacar algo del Camp Nou, un despiste de dos segundos le costó el gol de Messi. El Villarreal cayó, pero su candidatura sale reforzada. Para optar a grandes metas hay que tener personalidad: los amarillos la tienen.
3.- Messi suma y sigue. Con todo lo que se ha hablado de Cristiano, Messi lleva solo un gol menos. Si se tienen en cuenta todas las competiciones no hay color: 19 goles del argentino por 13 del portugués. Sin gestos, provocaciones ni golpes en el pecho.
4.- La batalla de Gijón. El Real Madrid gana en Gijón un partido que siempre suele ser intensísimo y que, por los excesos de ambos entrenadores, lo fue esta vez aún más. Era cuestión de tiempo que a Mourinho alguien le respondiera. Lo ha hecho Preciado y vendrán más: si vas metiendo el dedo en el ojo a la gente por la calle, cabe la posibilidad de que alguien te parta los dientes.
5.- Dejen en paz a los árbitros. Delgado Ferreiro lo tuvo difícil en Barcelona y Turienzo muy difícil en Gijón. Si hay inútiles que no distinguen si hay fuera de juego o no a partir de una foto, no cabe exigirles a los árbitros que sean infalibles.
6.- Forlán recupera el gol. Todas sus temporadas son un deja vu. Empieza mal, hay rumores de todo tipo y acaba la temporada con 25 goles. Ya le quedan menos. Si todos los problemas del Atlético fueran como Forlán, sería campeón de todo.
7.- Zona baja caliente. El Depor sigue sumando tras volver a los cinco defensas. Lillo pudo dirigir en Bilbao su último partido con el Almería. Dejó en el banquillo a Corona, Crusat y Piatti: una cosa es predicar y otra dar trigo. Él y Gay pueden tener pronto vacaciones indefinidas. El Málaga gana su primer partido en casa en 8 meses: si eso lo consigue Mourinho le dedican portada doble.
8.- Resurge el Sevilla. Gran labor de Manzano en el Sevilla. Manzano nunca falla: Valladolid, Rayo, Mallorca, Atlético, Rácing, Málaga...  La frase "a este equipo lo entrena cualquiera" es una de las mentiras más grandes del fútbol. Que se lo pregunten a Del Nido.
9.- Bravo Athletic. El Athletic resiste con 9 ante el Almería. Ya podrán: el Almería jugaba con 11, sí. Pero ellos eran 40000. Hay públicos que dan puntos.
10.- Batacazo blue. Tras caer en Anfield la semana pasada, los de Abramovich cayeron hoy 0-3 ante el Sunderland. La Premier se abre: el Arsenal a 2 puntos, el United a 3, el City a 6 y un montón de equipos dificilísimos en su casa y capaces de dar sorpresas fuera. ¿Reparten el dinero de las televisiones como aquí? 

Un secundario ejemplar

Pedro mejora cada día y es de vital importancia para el juego del Barça
               
Irrumpió el año pasado el panorama futbolístico con unos números interesantes: 22 goles entre todas las competiciones, 12 de ellos en liga y, sobre todo, con apariciones de valor gol en momentos claves: hizo el gol que le dio al Barça la Supercopa, sentenció el clásico de Bernabéu, abrió el partido del alirón ante el Valladolid y, aunque no valiese para nada finalmente, puso a los culés en ventaja en San Siro contra el Inter.
Sus cifras goleadoras este año, de momento, son inferiores que las del anterior (4 goles en total, 1 en Liga, 1 en Liga de Campeones y 2 en Copa), pero la importancia de Pedro para el Barça no ha disminuido un ápice. Lejos de los focos, más centrados en Villa, Xavi, Iniesta y, evidentemente, en Messi, el mérito fundamental de Pedro es hacer mejores a los demás. Su movilidad por todo el frente de ataque facilita la vida de los pasadores, dando siempre una opción a Iniesta o Xavi de buscarle al espacio. También simplifica la labor de Messi, arrastrando defensas y abriendo espacios por los que pueda penetrar el argentino, como también hace Villa. O la de los laterales cuando traza diagonales para que aprovechen el espacio Alves o Abidal.
Y si en ataque es un jugador vital, no lo es menos en tareas defensivas. Siempre es el primero en ir a la presión y con su vitalidad arrastra al resto del equipo. Los que vengan, de la cantera o del exterior ya saben a que atenerse: si Pedro, campeón del mundo, defiende como lo hace, nadie tiene excusa para no esforzarse lo mismo que él. Affellay deberá tomar nota.
Al igual que el Barça, en continua evolución desde el final de la primera temporada de Guardiola, Pedro también ha ido modificando su forma de jugar. Si el año pasado se ganó justamente la fama por sus registros goleadores, este año ha cedido protagonismo en ese aspecto a Messi o Villa, para asumir responsabilidades mayores en la gestación de las jugadas y en la entrega del pase definitivo. Valga un dato: el año pasado Pedro dio 4 asistencias de gol en toda la temporada. Este año lleva ya 5, algunas tan brillantes como las que dieron lugar al segundo gol contra el Villarreal o el primero contra el Atlético de Madrid.
No es el más rápido, ni el más hábil, ni el más espectacular. Jamás será candidato al Balón de Oro ni acaparará portadas, pero es valioso para sus compañeros e imprescindible para su entrenador. Y la referencia para los que quieran triunfar en este Barça.

viernes, 12 de noviembre de 2010

Tres opciones para suplir a Piqué

Abidal, Fontás o Busquets pueden sustituir al central internacional

Las dos tarjetas que vio Piqué el pasado fin de semana en Getafe, unidas a la lesión de Milito el miércoles ante el Celta hacen que el único central sano del primer equipo que le queda a Guardiola sea Carles Puyol. ¿Quién le acompañará en el centro de la defensa? Hay tres posibilidades:
  • Abidal: la opción a priori más simple es que el francés pase al centro de la defensa y Maxwell ocupe su puesto en el lateral. No es la primera vez que esto sucede a la largo de la tempordada. Ya jugó de central en los primeros partidos de la temporada: contra el Sevilla en la Supercopa, en Santander, y contra el Hercules. Pero siempre formando pareja con Piqué, nunca con Puyol. Una pareja Puyol-Abidal tendría dificultades en la salida de balón, aunque defensivamente pueda resultar una pareja fuerte y sobre todo rápida. El hecho de que Guardiola no les haya utilizado juntos como pareja de centrales puede ser un indicio de que ahora tampoco lo vaya a hacer, aunque parezca la solución más fácil.
  • Fontás: de recurrir a la cantera, él es la primera opción por delante de Bartra. Entre otras cosas, por respeto a las jerarquías: tiene 21 años por 19 de su pareja en el B. A diferencia del caso de Abidal, la salida de balón en este caso dejaría de ser un problema. Habrá quién valore su inexperiencia como un inconveniente, pero tampoco tenía experiencia Musacchio al comenzar la temporada y hoy es titular indiscutible en el Villarreal, siendo incluso menor que Fontás. Su edad ahora es la misma que tenía Piqué cuando llegó al Barça. Jugaría en su puesto y conoce los mecanismos porque son los mismos del filial. Lo haría además rodeado de gente como Puyol, Abidal o Busquets: no hay razón para pensar que no pueda hacerlo bien. En un partido contra un rival más modesto es casi seguro que sería la opción elegida por Guardiola, pero habrá que ver si da el paso contra un rival de la categoría del Villarreal. El riesgo existe, pero el beneficio asociado a él puede ser muy grande: si supera la prueba el Barça tendría un cuarto central a coste cero y, si la situación se repite en el futuro, la presencia de Fontás hará que ya no sea un problema.
  • Busquets: es quizá la opción más rocambolesca pero no es descartable. Busquets retrasaría su posición para hacer pareja con Puyol y Mascherano, mucho más adaptado en los últimos partidos y con un tono mucho mejor que el de principio de temporada, jugaría de mediocentro. Se aseguraría de esta forma una buena salida de balón pero el puesto de central exige unos automatismos que Busquets en principio no maneja... salvo que los hayan entrenado durante la semana, no haya salido publicado y a Guardiola le hayan convencido los ensayos.
Las tres opciones presentan riesgos, Guardiola decidirá.

@fjaz79

jueves, 11 de noviembre de 2010

El lunes, la mejor solución

Análisis de las ventajas de que el clásico se juegue en lunes

El anuncio hecho por Jaume Roures en Catalunya Radio acerca de la fecha del Barcelona - Real Madrid  ha producido dos tipos de reacciones: por un lado, aquéllos que ven la vida desde el prisma culé o desde el madridista se han apresurado a decir, en su mayoría, que el clásico debería jugarse en fin de semana. Por otro lado, los aficionados de otros clubes defienden que si un lunes se puede jugar un Mallorca - Levante, un Atlético - Osasuna, un Sevilla - Valencia o un Valladolid - Albacete, no hay razón para que Barcelona y Real Madrid no puedan hacerlo. No parece justo que ellos se lleven la mayor parte del dinero procedente de la televisión y sean los demás los únicos que sufren los inconvenientes. Pero todos ellos tienen algo en común: les parece mal que haya fútbol los lunes.
Disiento de su opinión, al menos en parte. Puedo admitir es un mal día para un Mallorca - Levante o para un Valladolid - Albacete, sobre todo para los aficionados del equipo que actúa como local, no así para el visitante. Sin embargo, me parece que un lunes es una buena fecha para un partido de interés mundial como es el clásico que se jugará el próxima día 29, máxime teniendo en cuenta que el domingo no podía disputarse debido la coincidencia con las elecciones catalanas, al ser muy complicado organizar dos dispositivos de máxima seguridad en una misma jornada en un mismo lugar. Argumentaré mi postura:
  • Los Barcelona - Real Madrid son partidos que generan interés a nivel internacional y que prácticamente paran el país. Cuando se juegan en sábado, las recaudaciones de cines, teatros o restaurantes se resienten significativamente. En cambio, los bares en los que se emite el partido, sobre todo si éste es de pago, consiguen hacer una caja extraordinaria. Jugándose en lunes los bares hacen la misma caja, porque quién lo quiera ver y no tenga GolT o Canal+Liga en casa tendrá que ir igualmente a un bar, y además los teatros, cines o restaurantes no pierden la recaudación del sábado, habitualmente el día más fuerte de la semana en cuanto a ingresos.
  • A nivel social o personal, que un gran partido como es el Barcelona - Real Madrid puede acarrear problemas en las relaciones sociales y, sobre todo, en las de pareja. El partido coincide con cenas previstas desde hace meses, celebraciones de cumpleaños, aniversarios, etc. Siempre hay quién en estas ocasiones debe elegir entre acudir al acto social o ver el partido. O acudir al acto social y escabullirse para ver lo que pueda del partido. Jugándose en lunes se evitan estos problemas.
  • Desde el punto de vista de la proyección internacional del partido y de la Liga BBVA el lunes es la mejor fecha. Difícilmente coincidirá con ningún otro partido que le pueda hacer sombra en toda Europa. Tampoco es mal horario para quién lo quiera ver desde América, pues coincide más o menos con la hora de comer allí. Habrá quien diga que no es buen horario para los países asiáticos (hay que ver la preocupación que ha entrado de un tiempo a esta parte con la promoción del fútbol en Asia y la de tonterías que se dicen al respecto: hablaré de ello en otro post), pero es exactamente igual de malo que si se jugase el domingo a las nueve de la noche.
  • Desde el punto de vista deportivo, también es la mejor fecha. Los dos equipos llegarán más descansados a ese partido que a ningún otro de los partidos de Liga que han disputado hasta ahora. Si no hay un gran espectáculo, nadie le podrá echar la culpa al cansancio o a la acumulación de partidos.
  • Televisivamente, se obtienen mejores audiencias en días de diario que en fin de semana, como prueba el hecho de que, por ejemplo, de las doce retransmisiones deportivas más vistas en España en el año 2009, que fueron a su vez los doce programas más vistos de ese año, ninguna tuvo lugar en fin de semana. Esto  está directamente relacionado con los argumentos anteriores: los aficionados tienen mayor facilidad para seguir un partido si éste se disputa entre semana que si se disputa en fin de semana.
  • Los únicos que se pueden quejar realmente por la fecha del partido son algunos socios del Barcelona, concretamente aquellos que no tengan su residencia en Barcelona y se desplacen desde fuera para ver los partidos. Pero esta situación ya se da sin que nadie proteste con los partidos de Liga de Campeones, que se juegan en martes o miércoles y prácticamente a la misma hora.
Para terminar, un ejemplo: el Barcelona ya jugó un partido en lunes la temporada pasada. Fue en la primera jornada de Liga contra el Sporting y acudieron al Camp Nou 71932 espectadores. En el partido contra el Sporting correspondiente a la actual temporada, que se disputó en miércoles acudieron 66947 aficionados. Hace dos años ese mismo partido se disputó un domingo a las siete de la tarde: la afluencia de espectadores fue de 69341. Gana el lunes.

@fjaz79